Chelsea đang đối mặt với sự giám sát chặt chẽ từ UEFA sau khi vi phạm các quy định tài chính của cơ quan quản lý bóng đá châu Âu trong mùa giải 2022-23. Nguyên nhân chính là do câu lạc bộ đã khai báo các khoản thu nhập được thổi phồng thông qua các giao dịch bán tài sản nội bộ cho các công ty chị em.
Giao Dịch Nội Bộ Bị UEFA Bác Bỏ
Theo The Sunday Times, UEFA đã từ chối việc Chelsea tính khoản doanh thu 200 triệu bảng từ việc bán đội nữ cho BlueCo 22 Midco Ltd – một công ty cũng thuộc sở hữu của nhóm chủ sở hữu câu lạc bộ – vào báo cáo tài chính của mình. Ngoài ra, khoản thu 76,5 triệu bảng từ việc bán hai khách sạn, bao gồm Khách sạn Millennium, cho một công ty chị em khác cũng bị loại trừ.
Việc các khoản thu này không được chấp nhận đồng nghĩa với việc khoản lỗ tài chính trong ba năm của Chelsea lên tới 358 triệu bảng – vượt xa giới hạn 200 triệu euro (khoảng 170 triệu bảng) do UEFA đặt ra. Mặc dù các khoản khấu trừ cho phát triển đào tạo trẻ, bóng đá nữ và đầu tư cơ sở hạ tầng được cho phép, câu lạc bộ vẫn phải đối mặt với một khoản thâm hụt đáng kể.
Khoản Lỗ Vượt Mức Quy Định và Nguy Cơ Trừng Phạt
Một thỏa thuận dàn xếp hiện đang được đàm phán với UEFA, nhiều khả năng sẽ bao gồm một khoản tiền phạt và một kế hoạch kiểm soát tài chính kéo dài trong ba mùa giải tới. Nếu Chelsea tiếp tục vi phạm các giới hạn này, họ có thể phải đối mặt với lệnh cấm tham dự các giải đấu châu Âu. UEFA dự kiến sẽ công bố chi tiết thỏa thuận vào giữa tháng Năm.
Sự Khác Biệt Giữa Quy Định Của UEFA và Premier League
Không giống như Premier League, UEFA cấm các câu lạc bộ tính doanh thu từ các giao dịch với bên liên quan vào việc tính toán lợi nhuận và sự bền vững tài chính (FFP). Premier League hiện tại vẫn cho phép điều này – ít nhất là cho đến bây giờ – một kẽ hở đã giúp Chelsea tránh được các hình phạt trong nước ở mùa giải trước.
Nghi Vấn Về Định Giá và Các Khoản Thu Nhập Khác
Báo cáo tài chính gần đây nhất của Chelsea, được công bố qua Companies House, xác nhận lợi nhuận trên giấy tờ là 198,7 triệu bảng từ việc bán đội nữ. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều nghi ngờ về giá trị thị trường thực sự của đội bóng này, vốn chỉ có doanh thu 11,5 triệu bảng và lỗ 8,4 triệu bảng trong mùa giải trước. Các chuyên gia tài chính bóng đá nữ ước tính giá trị thực tế hơn sẽ rơi vào khoảng 50–80 triệu bảng.
Ngoài ra, Premier League vẫn chưa phê duyệt mức định giá 76,5 triệu bảng của Chelsea cho các khách sạn, buộc câu lạc bộ phải giảm thu nhập báo cáo đi 6 triệu bảng. Báo cáo tài chính cũng bao gồm một khoản phí 17,1 triệu bảng được tính cho công ty mẹ BlueCo 22 Ltd – ghi nhận là “thu nhập hoạt động khác” – mà Chelsea tuyên bố có liên quan đến việc mua lại câu lạc bộ chứ không phải là chi phí hoạt động thường xuyên.
Các nguồn tin thân cận cho biết chủ sở hữu của Chelsea, Todd Boehly và Clearlake Capital, vẫn giữ bình tĩnh và đang hợp tác làm việc với UEFA. Một số câu lạc bộ châu Âu khác cũng được cho là đang vi phạm các quy tắc tài chính tương tự. Mặc dù các thương vụ bán tài sản này đã giúp Chelsea vượt qua Quy tắc Lợi nhuận và Bền vững (PSR) của Premier League, các đánh giá trong tương lai có thể bị ảnh hưởng. Premier League vẫn đang xem xét mức định giá 200 triệu bảng của đội nữ, con số này có thể bị hạ thấp.
Thương vụ bán một đội bóng đá nữ đắt giá nhất vẫn là việc mua lại Angel City FC ở Mỹ với giá 250 triệu USD (194 triệu bảng). Câu lạc bộ đó đã công bố doanh thu 24 triệu bảng vào năm ngoái – cao hơn gấp đôi so với Chelsea Women.
Kết luận
Áp lực ngày càng tăng từ cả các cơ quan quản lý trong nước và châu Âu có thể buộc Chelsea phải thắt chặt đáng kể chi tiêu và đánh giá lại cách họ hạch toán các giao dịch nội bộ trong tương lai. Tình hình tài chính Chelsea sẽ tiếp tục là tâm điểm chú ý trong thời gian tới.